Полезная информация / ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОДУКТОВОМ КОМИТЕТЕ
ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОДУКТОВОМ КОМИТЕТЕ
ООО ИК «»
ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОДУКТОВОМ КОМИТЕТЕ
Разработал: Согласовал: Утвердил: Распоряжение: Введено в действие с: Версия: Ответственное подразделение: Листов: Маслов О.В./ Управление региональной политики/ 27.01.2004 Плахотный П.Е./Первый Вице-президент/12.02.04 Брусенцев М.С./Президент/02.03.04 № 04-065-Р от "02" марта 2004 г. "02" марта 2004 г. 1 Управление региональной политики 5 Москва 2004 СОДЕРЖАНИЕ 1. ЦЕЛЬ РАЗРАБОТКИ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ 2 2. СПИСОК ТЕРМИНОВ И СОКРАЩЕНИЙ 2 3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ПРОДУКТОВОГО КОМИТЕТА 2 4. ПОЛНОМОЧИЯ ПРОДУКТОВОГО КОМИТЕТА 3 5. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ 4 6. СПИСОК ИЗМЕНЕНИЙ 5
1. ЦЕЛЬ РАЗРАБОТКИ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ Настоящий Документ определяет принципы организации, формирования состава и правила функциониро-вания Продуктового Комитета, функции его участников и принципы взаимодействия. Данный документ распространяется на всю Компанию и действителен для всех сотрудников Компании. 2. СПИСОК ТЕРМИНОВ И СОКРАЩЕНИЙ Компания: ООО ИК «». Производственное подразделение: Дирекции блока системной интеграции, Дирекция сервиса, Управление Проектов и Программ. Продукт: Услуги (товары), которые Компания предоставляет своим Заказчикам. Продукт может состоять как из одной услуги, так и из набора услуг. Продукт имеет коммерческую ценность, может быть передан Заказчику и воспроизведен. Продуктовое Направление: Совокупность Продуктов, объединенных схожими свойствами. Продуктовый Портфель: Совокупность всех продуктовых направлений Компании. 3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ПРОДУКТОВОГО КОМИТЕТА 3.1. Продуктовый Комитет осуществляет руководство Продуктовым Портфелем Компании. 3.2. Основные задачи Продуктового Комитета: - формирование Продуктового Портфеля Компании; - управление Продуктовым Портфелем Компании. 3.3. К функциям Продуктового Комитета относятся: - анализ рынка и разработка предложений по новым продуктам; - принятие решения о включении в Продуктовый Портфель новых продуктов; - анализ информации и принятие решений по существующим продуктам; - принятие решений об исключении продуктов из Продуктового Портфеля или существенной моди-фикации продукта; - совершенствование регламентной базы по управлению продуктами в Компании. 3.4. Продуктовый Комитет состоит из: - членов Продуктового Комитета; - Экспертного Совета; - Секретаря Продуктового Комитета.
4. ПОЛНОМОЧИЯ ПРОДУКТОВОГО КОМИТЕТА 4.1. Председатель Продуктового Комитета 4.1.1. Председатель Продуктового Комитета руководит работой Продуктового Комитета. 4.1.2. Председатель Продуктового Комитета и его заместитель назначается Распоряжением Президента Компании. 4.1.3. Председатель Продуктового Комитета: - организовывает работу Продуктового Комитета; - созывает совещания Продуктового Комитета; - утверждает повестки совещаний Продуктового Комитета; - определяет перечень материалов (информации) по вопросам повестки совещаний, представляе-мых членами Продуктового Комитета; - определяет список лиц совещания Продуктового Комитета, в зависимости от характера обсуж-даемых вопросов; - председательствует на совещаниях Продуктового Комитета. 4.1.4. В случае отсутствия Председателя Продуктового Комитета, его функции осуществляет лицо, назна-ченное Председателем Продуктового Комитета.
4.2. Члены Продуктового Комитета 4.2.1. В состав Продуктового Комитета могут входить Вице-президенты Компании, Руководители Продукто-вых Направлений, Руководители маркетинговых и коммерческих подразделений. 4.2.2. Председатель Продуктового Комитета может инициировать включение руководителей самостоя-тельных подразделений и руководителей региональных филиалов в состав Продуктового Комитета. 4.2.3. Члены Продуктового Комитета принимают решения по продуктовому портфелю Компании. 4.2.4. Члены Продуктового Комитета в рамках компетенции Продуктового Комитета вправе: - получать информацию о Продуктовых Направлениях и Продуктах; - знакомиться с отчетными, договорными и прочими документами по Продуктам; - вносить предложения по формированию плана работ Продуктового Комитета; - в установленном порядке вносить в повестку дня совещаний Продуктового Комитета вопросы, требующие обсуждения; - инициировать совещания Продуктового Комитета. 4.2.5. Член Продуктового Комитета может запрашивать документы и информацию, необходимую для при-нятия решения по вопросам компетенции Продуктового Комитета, через Секретаря Продуктового Ко-митета.
4.3. Экспертный Совет Продуктового Комитета 4.3.1. Создание Экспертного Совета Продуктового Комитета инициируется Председателем Продуктового Комитета. Состав Экспертного Совета определяет Продуктовый Комитет Компании. Состав Экспертно-го Совета может изменяться в зависимости от специфики задач поставленных перед ним. 4.3.2. В состав Экспертного Совета входят наиболее компетентные специалисты Головного офиса и регио-нальных структур. При необходимости к работе Экспертного Совета могут привлекаться соответствую-щие Руководители Продуктовых Направлений. 4.3.3. Экспертный Совет осуществляет анализ и экспертную оценку продуктовых направлений и продуктов Компании. 4.3.4. Экспертный Совет выполняет следующие функции: - анализ рынка по перспективным продуктовым направлениям и продуктам; - организовывает и осуществляет сбор информации по предлагаемым и перспективным продуктовым направлениям и продуктам; - проводит предварительный анализ бизнес-планов Продуктовых Направлений и Продуктов; - разрабатывать и контролировать политику ценообразование на продукты Компании; - осуществляет прогнозирование развития продуктовых направлений и продуктов, используя данные коммерческих, маркетинговых, производственных подразделений головного офиса и региональных структур; - организовывает информационное взаимодействие между коммерческими, маркетинговыми, произ-водственными подразделениями, в части анализа, разработки и представления продуктов; - осуществляет экспертизу материалов по продуктовым направлениям и продуктам и выдает рекомен-дации для принятия решения Продуктовым Комитетом. 4.3.5. Члены Экспертного Совета могут запрашивать у сотрудников Компании документы и информацию, необходимую для принятия решения по вопросам компетенции Экспертного Совета Продуктового Комитета. Согласованию с Председателем Продуктового Комитета Экспертный Совет может полу-чать консультации у внешних экспертов.
4.4. Секретарь Продуктового Комитета 4.4.1. Секретарь Продуктового Комитета осуществляет функции по организационному и информационному обеспечению работы Продуктового Комитета. 4.4.2. Председатель Продуктового Комитета по согласованию с членами Продуктового Комитета назначает Секретаря Продуктового Комитета. 4.4.3. К функциям Секретаря Продуктового Комитета относятся: - разработка и представление Председателю Продуктового Комитета проекта повестки очередного совещания в соответствии с Планом работы Продуктового Комитета и предложениями, поступив-шими от членов Продуктового Комитета; - обеспечение подготовки и рассылки документов (материалов), необходимых для организации и проведения совещания Продуктового Комитета; - организация подготовки и представления документов (информации) по запросам членов Продук-тового Комитета; - подготовка запросов и ответов на письма от имени Продуктового Комитета; - оформление протоколов совещаний Продуктового Комитета; - контроль за достоверностью предоставляемой информации и правильностью оформления доку-ментов, рассматриваемых на совещании Продуктового Комитета; - представление необходимых документов и материалов к совещаниям и результатам их проведе-ния Председателю Продуктового Комитета. 4.4.4. Секретарь Продуктового Комитета обеспечивает скоординированную и оперативную работу членов Продуктового Комитета с сотрудниками подразделений Компании с целью обеспечения эффективной деятельности Продуктового Комитета. 5. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ 5.1. Утверждение состава Продуктового Комитета и Положения о его работе 5.1.1. Продуктовый Комитет Компании является коллегиальным органом, который создается и расформи-ровывается распоряжением Президента Компании. 5.1.2. Организационная структура Продуктового Комитета утверждается Президентом Компании.
5.2. Подготовка и проведение совещаний Продуктового Комитета 5.2.1. Совещание Продуктового Комитета организовывается Председателем Продуктового Комитета: - в соответствии с графиком проведения совещаний Продуктового Комитета, но не реже чем раз в квартал; - по инициативе Председателя Продуктового Комитета или членов Продуктового Комитета. 5.2.2. Члены Продуктового Комитета вправе вносить предложения по формированию повестки дня сове-щания Продуктового Комитета. Предложения направляются Председателю Продуктового Комитета с копией Секретарю Продуктового Комитета. 5.2.3. Уведомление о проведении совещания Продуктового Комитета, повестка совещания и материалы (информация) по обсуждаемым вопросам направляется Секретарем Продуктового Комитета членам Продуктового Комитета в электронной форме. 5.2.4. На совещания Продуктового Комитета могут приглашаться сотрудники Компании, а также иные лица. 5.2.5. На совещании Продуктового Комитета могут рассматриваться следующие вопросы: - выступление членов Продуктового Комитета или приглашенных лиц с докладом по вопросам по-вестки дня; - обсуждение вопросов повестки дня; - принятие решений по вопросам повестки дня. 5.2.6. Решения на совещании Продуктового Комитета принимаются большинством голосов, присутствую-щих на совещании членов Продуктового Комитета. В случае равенства голосов, голос Председателя Продуктового Комитета является решающим. 5.2.7. На совещании Продуктового Комитета Секретарем Продуктового Комитета ведется протокол. В про-токоле указываются: - место и время проведения совещания; - члены Продуктового Комитета, присутствующие на совещании, а также приглашенные лица; - повестка дня совещания и обсуждаемые вопросы; - обобщенная передача выступлений лиц, участвующих в совещании; - принятые в ходе совещания решения. 5.2.8. Протокол совещания Продуктового Комитета направляется членам Продуктового Комитета в срок не позднее 3 (трех) дней с момента согласования его Председателем Продуктового Комитета. 6. СПИСОК ИЗМЕНЕНИЙ Версия Реквизиты утвер-ждающего документа Предмет изменения Дата ввода в действие Р -____ от ___ Инициатор Примечание: Ответственность за поддержание в актуальном состоянии данного документа, за проведение обучения его положениям и за определение периода его действия несет Председатель Продуктового Комитета.
|
Бизнес-справочник цен на товары и услуги
Хотите разместить информацию и прайс Вашего предприятия на нашем сайте?
БЕСПЛАТНО!
Заявка на размещение
Новые прайс-листы
ООО "СтройПолимерКомплект"
г. Санкт-Петербург 76 поз.
ПКФ Торгсервисснаб
г. Екатеринбург 504 поз.
ООО "Ультрастрой"
г. Екатеринбург 5 поз.
ИП Михайлова
г. Тольятти 649 поз.
ТоргСервисСнаб
г. Екатеринбург 504 поз.
|